整合服務（Integrations）

一站式供應鏈整合的核心思維

ezESC（ez Enterprise Supply Chain Center，百原企業供應鏈中心）由百原科技有限公司經營，總部位於台灣新北市。品牌運作的核心原則是「以單一窗口對接多家合格製造商」，把客戶原本需要自行拆解、分別發包的製造需求，整合為一套可執行的供應鏈解決方案。

對企業客戶而言，這樣的做法能直接回應三項常見的供應鏈管理課題：

• 採購週期冗長：透過單一窗口整合多家製造商，縮短採購與詢價時間。
• 品質與交期控管不易：由 ezESC 作為統一窗口，協助監管製造商的品質與出貨時程。
• 供應鏈管理成本偏高：減少客戶自行管理多家供應商所產生的行政與溝通成本。

換句話說，整合本身即是供應鏈優化的手段。客戶不需要改變既有的產品規劃，只需把製造端的協調工作交給一個窗口，就能讓採購管理與供應商管理的負擔明顯下降。

整合了哪些能力

ezESC 的整合範圍由三項核心服務串起：

• 電機鐵芯供應：提供電機相關鐵芯零組件，包含馬達鐵芯、變壓器鐵芯等類型。
• CNC 精密加工：提供精密金屬與塑膠零組件的代工製造，加工精度可達 ±0.01 mm。
• 吸塑包裝製造：提供包裝相關產品的設計與生產，如泡殼、真空罩、內托盤等。

這三項服務並非各自獨立銷售，而是由 ezESC 統一管理與協調，形成一條從零組件採購、代工製造到包裝出貨的完整流程。對需要同時處理機構件與包裝的客戶來說，這種整合方式讓採購管理與出貨安排可以在同一條溝通線上完成。

整合流程

1. 零組件採購：依客戶需求對接合適的製造夥伴，統籌詢價與採購事宜。
2. 代工製造：由具備實務製造能力的合作工廠執行沖壓、CNC 車銑、吸塑成型等製程。
3. 包裝出貨：完成包裝製品與出貨安排，出貨時程由同一窗口協助監管。

在包裝出貨這個環節，透過統一的對接窗口協調出貨時程與包裝規格，能讓物流管理的介面單純化，減少客戶在多個供應商之間來回確認的成本。整體流程由同一個窗口推進，客戶也更容易掌握各階段的進度，讓供應鏈可視性不再散落在多份往來郵件裡。

製造夥伴的篩選與驗證

整合服務能否穩定，關鍵在於夥伴。ezESC 的合作原則是以長期合作關係為前提，而非一次性媒合；每一家工廠都經過實地驗證（verified on site），確認產能與品質後才納入對接範圍。從模具開發到量產出貨，全程由 ezESC 對接，客戶只需面對一個窗口。

目前列示的合作夥伴涵蓋三種製程能力：

• 電機定轉子鐵芯與塑膠件：東莞市桉特五金塑膠製品有限公司，東莞／江西雙廠，成立於 2006 年，為模具開發與精密沖壓一體的高新技術企業，主力產品包括無刷電機定轉子鐵芯、絕緣線架、包膠鐵芯、風葉外殼，並具備 IATF 16949 / ISO 9001 / ISO 14001 認證。
• CNC 車銑精密零件：深圳市龍威旺精密科技有限公司，廠區位於深圳龍崗、廠房 8,000 m²，十多年五金精密加工經驗、80 餘台進口設備，精度可達 ±0.01 mm，產品涵蓋非標車削件、定製精密部件與 PEM 標準件，外銷香港、東南亞、歐美。
• 吸塑包裝製品：東莞市明科吸塑包裝有限公司，廠區位於東莞鳳崗，成立於 2017 年，具備全自動吸塑成型、沖裁、